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Les conséquences d’une erreur de recrutement !!!!

Septembre 2007

Recruter peut engager l’avenir d’une entreprise via la pérennité de son capital humain. Un mauvais recrutement entraîne donc des conséquences majeures.. Des solutions existent pour éviter ces « erreurs de casting ».

Même si les statistiques sont rares sur le sujet, il arrive qu’une entreprise recrute une personne inadaptée pour le poste proposé. Ces recrutements ratés peuvent avoir des conséquences majeures au premier rang desquelles la perte de clients ou la dégradation de process. L’entreprise n’a souvent pas d’autre choix que le licenciement. Et c’est alors la vie d’un service qui est chamboulée puisque ceux qui restent en poste doivent assumer une charge de travail accrue jusqu’à l’arrivée d’un nouveau collaborateur ou la réorganisation du service. À cela s’ajoutent un coût financier ( 2 à 4 mois de salaire chargé !!!! Faites le calcul !!!) et en plus l’altération de l’image de l’entreprise : un certain turn-over ne passe pas inaperçu auprès des clients... Enfin, il ne faut pas oublier les conséquences d’un mauvais recrutement... pour la personne recrutée. Dans la plupart des cas, elle a quitté un autre poste pour occuper cette fonction et doit donc se remettre sur le marché du travail. Un entretien d’embauche mal préparé et une définition de poste approximative sont souvent à l’origine de ces mauvaises expériences. Et pourtant, des solutions existent pour réussir un recrutement : se faire accompagner par des professionnels lors du processus d’embauche - par exemple, le Cabinet HEBERT CONSEIL propose diverses formations d’aide au recrutement - accorder de l’importance à la période d’intégration (50% de la réussite d’un recrutement), faire régulièrement le point sur les objectifs à atteindre... Et pourquoi pas une réorientation dans un autre service ou vers une nouvelle mission comme alternative à une lourde procédure de licenciement ? Nous avons les solutions a ces problèmes, contactez donc nous au 02 31 06 66 42

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