.....................................................................................
Cabinet Hebert Conseil
Créé en 2004, le Cabinet Hebert Conseil est un cabinet conseil spécialisé en Ressources Humaines... rencontre avec son créateur :
Qui êtes vous Franck ?
De formation commerciale, j’ai occupé des fonctions de Compte Clé National dans le secteur Agro alimentaire, puis la Direction d’établissements de formation dans le Nord Cotentin et en région parisienne.
Quelle est la vocation du cabinet que vous avez créé ?
Accompagner les entreprises non seulement dans leur processus de recrutement de nouveaux collaborateurs, mais également travailler pour leur intégration durable et essenciellement par approche directe ( chasse de tete )
Pourquoi la chasse de tete
Cette méthode permet de parfaitement cibler et d’opérer dans des délais courts. La chasse de tête n’est pas réservée uniquement aux postes de cadres supérieurs. Il est aussi difficile aujourd’hui de trouver du personnel qualifié qu’un cadre de haut niveau.
Quelle est l’activité de votre cabinet ?
Hormis notre coeur d’activité qui est le recrutement, notre cabinet développe 3 autres poles :
1- LE Coaching Individuel :
Aujourd’hui, le coaching dans les entreprises est essentiellement réservé à une population de cadres, des cadres dirigeants pour la plupart, ou bien des managers dans lesquels l’entreprise souhaite investir. La majorité des coachings sont pratiqués individuellement, mais le coaching d’équipe, même s’il est encore très minoritaire, tend à se développer. Les premiers à avoir adopté le coaching ont été les dirgeants et chefs d’entreprise. Il s’agit là d’un coaching opérationnel et souvent stratégique, un coaching sur le long terme. Les managers qui bénéficient d’un coaching à la demande de leur hiérarchie ont un objectif bien précis à réaliser, le coaching est alors plus spécifique et aussi plus limité dans le temps.
2- LA FORMATION principalement orientée sur le pole commercial ( Mieux vendre, atteindre ses objectifs, prospection et négiciation )et de la gestion des ressources humaines ( management, GPEC, formation aux recrutement etc...)
3- LE CONSEIL : Nous accompagnons des organismes de formation et des entreprises dans leur développement
Un dernier mot ?
N’hésitez pas à nous contacter que vous soyez une entreprise ou toutes personnes recherchant un emploi.
Pourquoi avoir recours au Cabinet HEBERT CONSEIL ?
En matière de recrutement, il est difficile pour une PME / PMI de se faire remarquer et de rivaliser avec les grands groupes : problème de moyens, de temps, de spécialisation... Face à ce constat, et pour sortir du lot, les PME / PMI doivent faire preuve d’imagination. D’autant que dans quelques années, le recrutement deviendra problématique dans certains métiers, faute de candidats... sans oublier l’arrivée du papy boom.
Dans le cadre d’une recherche de candidats très pointus, avoir recours à un cabinet de recrutement s’avère souvent nécessaire. Une fois le profil de poste défini, il faut rechercher le cabinet le plus à même de trouver la perle rare. Pour cela, il faut s’assurer de la capacité du cabinet à remplir la mission, en vérifiant notamment qu’il a déjà eu à l’effectuer précédemment, connaître ses techniques (approche directe ou sur fichier). De même, il est utile de connaître les coordonnées de DRH ayant eu à faire à leurs services, afin de vérifier la qualité des prestations fournies... D’autre part, la " Garantie de recrutement " proposée par la plupart des cabinets est un filet de sécurité pour les entreprises. Cette garantie permet, en cas d’échec d’ici la fin de période d’essai du candidat, de reconduire la mission auprès du cabinet, sans coût supplémentaire pour l’entreprise. Les honoraires d’un cabinet se montent, d’une façon générale, à 15 à 30 % du salaire annuel (voir plus dans le cadre d’un recrutement de poste stratégiques) du candidat... Sachant que ce coût n’inclut pas automatiquement les frais liés à la publication des annonces presses qui peuvent rester à la charge de l’entreprise. Ces chiffres, à eux seuls, permettent de justifier le travail de fond à effectuer pour sélectionner le " bon " cabinet de recrutement.
N’hésitez pas à nous rencontrer afin de définir vos besoins et de valider vos attentes